围绕生产抓党建 抓好党建促发展——凤庆县供水公司创建党建示范点经验分享
2018-10-25 作者：罗剑波    单位：凤庆县供水公司    点击：

　　凤庆县供水公司党支部以共产党这面旗帜为政治引领，发挥党员的先锋作用，带动员工扎实努力工作，使团队的凝聚力、向心力不断得到增强，企业效益稳步提高。公司领导班子也深深体会到：只有党建抓好了，企业才能好；企业好了，员工才能好。公司通过实实在在地做事，让员工们明白只有紧跟共产党走，企业才能发展，员工才能受益。从而珍惜感恩、立场坚定、忠贞不渝地拥护共产党的领导，做强做大企业，为国家的兴旺发达和人民的安居乐业贡献力量。

===支部情况===
　　凤庆县供水公司支部委员会自2000年4月成立至今，现有党员15人（占员工总人数的30%），其中男党员13人、女党员2人（占比13%）、少数民族党员2人（占比13%），党员队伍正在逐步发展壮大中，全体党员爱岗敬业、乐于奉献、团结合作、与时俱进、务实创新，勤勤恳恳地在各自岗位上以一个合格党员的标准严格要求自己、扎实开展工作，在公司中起到了先锋模范带头作用。党支部的政治引领及战斗堡垒作用发挥明显，最终促进了公司的稳定、健康、和谐发展。
===企业背景===
　　凤庆县供水公司始建于1963年，承担着整个凤城机关、企事业单位及居民生活用水和市政消防、卫生、绿化供水的责任。2003年以前属国有事业单位，内部实行企业化管理。
　　2003年9月，根据有关文件要求由原来的国有企业改制为非公企业，新组建了凤庆县供水有限责任公司。由于改制后最大限度安置原公司全体员工，同时承担着银行大额负债，当时县城供水量较小，水价偏低，水费收入少，导致公司生产经营十分困难，员工待遇偏低，公司每月都要借一部分钱发放员工工资，有时还要分批发放，运作极其困难，员工的工作积极性及工作责任心员工的工作积极性及工作责任心也受到了极大影响，最终企业一直都在亏损经营，负债经营，而且亏损出现一年比一年更加严重之势。
===党建创建===
　　抓好党建工作是企业发展的现实需要，也是公司领导班子多年经营企业总结出来并亲身体会到的管理经验。
　　改制后，新组建公司的董事长兼党支部书记由李天华担任，李书记也是刚成立支部时的第一任书记。公司经理及副经理既是支委委员也是董事会董事。虽然改制为民营企业初期，公司的生产经营状况不太理想，但领导班子却始终保持抓党建工作的信心。
　　以党建作为企业管理的突破口，以提高党员队伍素质为着力点，用“围绕生产抓党建、抓好党建促发展”的工作思路，通过党员带动员工，从以下几方面开展党建工作：
　　(1)加强政治理论及业务学习力度，不断提高党员队伍的综合能力。定期或不定期组织全体党员学习党和国家的大政方针、党纪党规、会议精神及教育读本等，每位党员都做到认真、广泛、扎实地学，提高广大党员的素质，进一步加强党员的主人翁意识，提高工作积极性和主观能动性。
　　(2)开展党员职工“双向培养”活动，加强班子队伍及企业骨干培养力度。支部遵循“把人才培养成党员，把党员培养成骨干，把骨干培养成企业中高层管理人员” 的思路，逐步壮大党员队伍的力量，按计划发展优秀员工入党。通过此项工作的开展，公司中层以上管理人员全部为共产党员。部分党员多次被上级党组织评为先进生产者，支部多次被授予先进荣誉称号，公司也多次被上级部门评为“守合同重信用先进生产单位”等荣誉称号。
　　(3)加大业务培训力度，逐步提高党员及员工的工作能力。有计划性地安排党员和员工到外地向同行学习交流先进的管理经验，安排中层班子骨干参加云南省水协组织举办的培训学习，并把学到的先进管理经验和业务技术运用到实际工作中，使公司管理和运作逐步走向规范化、制度化 。
　　(4)开展“党员践诺制”和“党员先锋岗”活动。在公司服务窗口和支委班子中设立相应的“党员先锋岗”，做好“服务承诺”，让党员在活动中肩负起相关责任，发挥先锋模范作用。
　　(5)制定民主评议党员积分制管理制度，鼓励先进，鞭策后进。支部严格按照民主评议党员规定并结合积分制得分情况开展评议，评出的优秀党员给予表彰，树为学习榜样，对后进党员进行批评教育，最终起到了鼓励先进、鞭策后进的作用。
　　通过以上工作的开展，党员的先锋模范带头作用发挥明显，带动了一大批员工积极性和责任心的提高，企业的凝聚力和向心力也得到了进一步加强，党支部的政治核心地位及战斗堡垒作用逐步显现，企业效益和职工福利待遇逐年提高，用户满意度持续上升，企业经营状况逐渐好转，保护了企业和用水户的合法权益，践行着“安全供水、服务民生”工作承诺。